本网讯 为深入落实董事局、朱一航董事长及集团领导对一体化项目企业文化建设的指示精神，进一步规范、统一项目广大干部员工在价值观念、行为准则、团队意识及责任担当等方面上与集团公司的组织文化保持高度一致，相向而行，更好地提升一体化项目各单位的企业文化建设与管理水平。近日，集团公司经营中心与人力中心赴内蒙珠江一体化项目开展以“强文化、赋新能、促管理”为主题的企业文化赋能培训及相关交流活动。其中，一体化项目各级管理人员约80人参加本次培训活动。

  本次培训特别邀请了企业文化“定制化”实战专家肖楠老师带来组织文化建设与领导执行力打造的课程，课程内容通过咨询技术、教练引导技术，情境案例演练等手法，配合培训技术、视频还原管理场景等，实现“训战结合”。帮助学员理解企业文化内涵，充分了解企业文化建设的作用和意义，提升认同感。学习掌握将公司企业文化与领导力结合的方式，提升领导效能，凝聚人心，共启愿景。

  随后，由集团经营中心对集团企业文化体系进行了系统宣贯，同时引导学员就企业文化相关内容展开问卷测评。一方面，充分了解当前一体化项目管理人员对企业文化认知情况，并逐项佐以分析答疑；另一方面，对集团企业文化体系剖析讲解，引导员工吸纳沉淀珠江文化。同时，一体化项目相关领导代表就项目企业文化建设工作作了主题分享，共同促进提高项目与董事局、董事长及集团公司文化理念的契合度。知者行之始，行者知之成。在浓厚的学习氛围下，凝聚全员文化共识，增进员工的认同度和归属感。

一体化项目领导代表进行学习分享

  翌日，集团经营中心进一步就企业文化管理相关课题与一体化项目各单位深入交流、探讨，共同为提高一体化项目各单位的企业文化管理水平出谋划策。内蒙珠江公司、朱家坪电厂分别对过去半年项目的企业文化建设工作成果及下半年的工作计划进行了复盘与优化。

  此外，集团经营中心与内蒙珠江公司就制度体系建设与专题督办管理等事项作了进一步的沟通与探讨，并形成良好共识。

  以文化人，以知促行。本次活动从课程设置、师资配备及时间安排等方面进行了充分的沟通和调研，通过此次培训，进一步深化了大家对集团企业文化理念内涵的理解、认同，引导员工将精神文化践于实际行动，切实推动企业文化内化于心、外化于行、固化于制，为项目及集团的高质量发展凝聚坚实精神力量。

图：内蒙珠江公司、朱家坪电厂

文/编辑：投资经营管理中心