公司建立了符合市场经济发展要求和国际规范的现代企业制度。设有股东会（下设风控委员会和战略规划委员会）、董事会，成本管理委员会、投资经营委员会等专业委员会和监事会，确保公司平稳快速发展。
公司视员工为最宝贵的财富,给予充分的物质激励和精神激励，提供各类成长与发展机会，注重企业与个人的双赢。
公司采取了扁平化组织结构,解决信息流动不畅、决策速度缓慢、管理成本高等问题，同时有助于扩大员工工作范围，构建多功能、跨等级的项目结构和合作团队。
公司从成立以来就注重人才培养，给予充分的物质激励和精神激励，依托项目聚焦和培养高层次人才，通过“项目+平台+个人”创新合伙人模式，组成了逾2500人的高学历、高素质团队。
让员工和公司共同成长，是公司一贯以来的观点。公司构建了月度培训体系，邀请中高层领导、外聘专家为广大员工举办各种职业技能培训，并在广州与中山大学、在北京与人民大学、在美国与沃顿商学院合办MBA班，让员工始终站在知识的潮头、时代的前沿，从容应对任何挑战。
在公司，人人平等的观念深入人心，所有职位向全体员工开放，为人才创造宽松和谐的发展环境。公正、公开的人才选拔机制，形成了唯才是用的优质平台。
随着司规模的不断壮大及业务日趋多元化，通过标准化建设、精细化管理，从投资、经营、生产等维度构筑起一套支撑集团投资经营、生产运营管控的信息平台，为集团数字化管理提供基础。未来，集团将构建算力一体化的公共生态平台，创新“平台+个人”合伙人模式，依靠数字化技术对集团采取经营数字化，生产智能化管理，通过全面数字化变革为集团战略转型赋能。
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